Planificación del Proyecto de Construcción Plurifamiliar con Implementación BIM | TFM

La gestión de proyectos representa hoy en día una gran innovación dentro de la industria de la construcción, implementando nuevas tecnologías de la información y comunicación. Dentro de esta amplia área, la metodología BIM, LEAN Construction, PMI y PMBOCK conforman la nueva era de la gestión de documentación, acelerando los procesos desde el inicio del diseño hasta la ejecución de la obra y su mantenimiento, mediante modelos paramétricos basados en objetos multidimensionales utilizados como herramienta de gestión a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Planificación del Proyecto

La planificación del proyecto de este edificio plurifamiliar se inicia con la solicitud de contrato por parte de ZIGURAT y es gestionada por la empresa 3LH CONSTRUCCIONES SAS. Este proyecto incluye un sótano, viviendas y locales comerciales, y se han detallado aspectos clave como la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT), la matriz de valores, la estrategia de implementación de BIM, el uso de MS Project para el cronograma, y la aplicación del Entorno Común de Datos (CDE).

El documento presenta un flujo de trabajo eficiente con una estrategia clara de gestión de la documentación y entregables BIM, asegurando que todas las fases del proyecto cumplan con las expectativas del cliente, ZIGURAT. La planificación también incluye el uso de plantillas (rte) que agilizan los procedimientos de modelado y otros procesos operativos como la estimación de costos.

Desarrollo del Proyecto

Este Trabajo de Fin de Máster (TFM) se enfoca en la planificación detallada del proyecto de construcción de un edificio residencial plurifamiliar. Se utiliza la empresa ficticia 3LH CONSTRUCTORES SAS como referencia para mostrar cómo se gestiona el proyecto desde su inicio, teniendo en cuenta aspectos clave como las actas de vecindad, la matriz de valores, las actas de constitución, la implementación de BIM, el cronograma del proyecto y las tecnologías aplicadas para garantizar la correcta gestión de tiempos y costos. Esto asegura una entrega de alta calidad a ZIGURAT.

Equipo Responsable

El equipo encargado del desarrollo del proyecto está compuesto por:

Jorge Villalobos Barquero
Lluís Marimont i Garcia
Luciano Alberto Ramirez
Héctor Fabio Rodríguez Agudelo
Louis François Charles Van Der Linden d'Hooghvorst Rodríguez

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