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LEAN Construction y la planificación colaborativa: Metodología del Last Planner® System
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Ebook
Lleva tus proyectos a otro nivel con el Last Planner® System (LPS)
Last Planner® System es una de las herramientas más útiles con las que cuenta Lean Construction para controlar la variabilidad en la planificación. Es decir, reducir imprevistos y cumplir plazos de entrega.
Termina con los problemas crónicos de la construcción:
· Uso de métodos obsoletos para la planificación, control y gestión de la producción.
· Escaso rigor en el cumplimento de la seguridad.
· Proyectos incompletos, poco detallados y escasamente analizados.
· Controles de calidad ineficaces que no garantizan la entrega de calidad a la primera.
· Incumplimiento sistemático de los plazos de entrega.
· Mano de obra poco cualificada, comparada con la industria manufacturera.
· Falta de coordinación y transparencia entre las partes interesadas.
Lleva tus proyectos a otro nivel con el Last Planner® System (LPS)
· Last Planner® System es una de las herramientas más útiles con las que cuenta Lean Construction para controlar la variabilidad en la planificación. Es decir, reducir imprevistos y cumplir plazos de entrega.
· Mayor cumplimiento del presupuesto y los tiempos de entrega.
· Mejora de la productividad, seguridad y calidad.
· Un entorno de trabajo basado en el aprendizaje y la mejora continua.
· Posibilidad de mejorar en etapas más tempranas.
· Un flujo continuo y previsible de trabajo.
Accede a este recurso
Autor
Juan Felipe Pons
Arquitecto Técnico
Máster Universitario en Gestión de la Edificación, Especialista Universitario en Lean Manufacturing, Green Belt Lean Six Sigma y Máster Practitioner en Programación Neurolingüística. Trainer de la Lean Learning Academy de AIRBUS de 2014 a 2019. Autor de libros y artículos, divulgador, formador y consultor de Lean Construction, ha impartido sus cursos y conferencias en 22 universidades, ha capacitado a miles de estudiantes y profesionales, en 15 países de Europa y América, en mas de 100 empresas y organizaciones, y más de 250 eventos y proyectos LEAN. Uno de los autores de Lean Construction más leídos del mundo y referencia internacional en LC. Premio KOBAH (Koskela, Ballard, Alarcón, Howell) a la excelencia en Lean Construction, en 2022. Director del Master Internacional de Construction Project Management de ZIGURAT. Autor del método THINK IN LEAN®. CEO y socio fundador de THINK IN LEAN S.L.
Autor
Iván Rubio
Gerente en LEAD PRODUCTIVITY
Más de 15 años de experiencia en la implantación de Lean en empresas de diferentes industrias como Construcción, Minería, Diseño, Manufactura y Servicios en Chile, Perú, Ecuador, Colombia y España.
Además, es profesor de diferentes programas de formación en Lean Management y facilitador del programa “Lean Enterprise: Optimización de los Procesos de Operaciones” y “Lean Healthcare” del LAI EdNet (Lean Advance Initiative Educational Network del Massachusetts Institute of Technology – MIT).