Historicamente as funções de um Project Manager são conhecidas pelos profissionais do setor, a seguir apresentamos as mais importantes competências:
Conhecimento das necessidades e demanda dos clientes
Planejamento e design do projeto: Especificar os objetivos, definir o escopo, orçamento, plano, estabelecer os recursos necessários (equipe humana e equipamentos materiais)
Otimização dos recursos
Avaliação dos riscos e resolução de conflitos
Controle e acompanhamento do desenho, do projeto, planejamento, orçamento, contratação e o processo de construção ao longo do projeto
Implementação de metodologias e ferramentas de coordenação, fluxos de comunicação
Competências atuais exigidas no mercado de trabalho
Devido ao atual dinamismo do setor da construção e o iminente processo de transformação digital que está ocorrendo, um perfil completo de Project Manager tem que ter competências e habilidades adicionais que se desenvolvem através da integração dos procedimentos tradicionais com as novas tendências, como:
Capacidade de análise e tomada de decisões em condições variáveis e em um curto período de tempo
Utilização de técnicas complexas, exigidas pela crescente complexidade dos projetos modernos
Capacidade de gerenciar e conciliar equipes de trabalho cada vez mais diferentes
Otimização e aproveitamento dos recursos ao máximo, garantindo a harmonia e o desenvolvimento das equipes de trabalho envolvidas
Como ser um Construction Project Manager do Século XXI
O perfil profissional que é responsável pela gestão de um projeto de construção está obrigado por ele a utilizar as novas metodologias do mundo digital: gerenciamento de informações e controle de recursos, como a aplicação da filosofia BIM. Ainda precisará conhecer as implicações dos métodos de execução que são baseados na Lean Construction e certificação LEED, para que também possa participar de atividades relacionadas à manutenção e controle de sistemas de gerenciamento de edifícios sustentáveis.
O importante papel do Construction Project Manager
Cada dia que passa fica mais evidente que a eficiência e a otimização de recursos nos projetos fazem a diferença. A figura do Project Manager é fundamental, pois é o eixo principal para a realização dos objetivos.